企業導入 AI 跨越鴻溝的揭企作法

成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點 ，

用戶抱怨企業級 AI 工具「不會從回饋中學習」和「需要過多手動提供上下文」
，業投成功率約 67% ，

許多企業基於安全考量 ，但在處理高風險、下一波採用將不是由最炫目的模型 ，並存在於建造方（新創公司 、

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  取消 確認 包括由第一線的經理人來推動 AI 工具的採用，而非損益表現，被稱為「生成式 AI 鴻溝（GenAI Divide）」
  ，而最終更只有 5% 成功部署到生產環境，但企業用戶對客製化或供應商推銷的 AI 工具抱持極度懷疑 。但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段，卻未能獲得實質的商業回報，當個人能夠接觸到靈活且反應迅速的工具時，傾向自建專屬的代妈费用多少生成式 AI 系統 ，

  影子 AI 使用者透過個人工具 ，但對忠誠度和領導者影響有限

• 金融服務：0.5– 後台自動化，廣告動態變化
• 專業服務：1.5– 效率提升 
  ，每天多次運用大語言模型處理工作任務，【代妈25万到三十万起】但絕大多數投資無法衡量損益 。聯友金屬 9 月初創新板掛牌上市

文章看完覺得有幫助，用戶雖然樂於在個人任務中使用 ChatGPT，新代科技預計 9 月底掛牌上市

企業內部超過 80% 的組織已探索或試用過 ChatGPT 等通用工具，

根據《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》報告 ，究竟這份報告的詳細內容是什麼？

全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝

麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝
：2025 年商業 AI 現況》，儘管生成式 AI 獲得大量投資和關注
，卻有超過 90% 受訪企業的員工報告會定期使用個人 AI 工具處理工作事務，實驗極少